•  机会主要是在三个大的方向上,我觉得在中国的非IT方面,中国是消费的大国,这个消费不光是产品,也是指服务。比方我们最近投的汽车后市场服务的公司,出了汽车俱乐部为客户提供服务,我认为在中国汽车消费达到一定水平以后是呼之欲出的,中国本身在这方面确实没有很好的很垄断的企业在。还有要注重一点就是消费性层次在中国,不是一说消费就拿欧洲拿美国的概念,中国人口这么多,中西部、中部、东部消费者不同层次,要看待层次当中的变化,就像中国人早期是喝米汤,后来喝豆浆,最近喝牛奶,都是一步步在提升消费层次,这个层次当中有很多机会。第二个中国在走向全球经济的时候,在产业变化当中争取到的一些机会,这个机会本身涵盖很多了,体现在两个方面,一个是从普通消费为产品的生产制造专向有品牌的大型工程机械、石油机械等等这些方面,这里值得大家关注。第二类研发,包括医药研发,找到一些早期的投资竞争力。第三点在产权的变革过程当中,使得生产力有了突飞猛进的变化,原来很多是在传统体制之下的国有企业,这两年转制到民营或是被管理团队买下来,这里面也有很多的机会。因为原来长期产权机制的原因导致这个企业活力不够,这方面得到改善以后,生产力是非常强盛的。所以我们觉得其实在中国机会很多,当然联想会采用审慎的态度用偏VC的态度对待。